董事長張寬就此次會議的目的做出重要解析，同時對相關政策和調整方案做了詳細講解；

  營運副總裁劉永強針對線上點餐、4個承諾、基礎管理、大眾點評運營工作做出深度講析；

  廚政副總裁張健彬系統(tǒng)性、詳細解讀全國集中配送系統(tǒng)建立，廚政工作核心；

  營運副總裁賈琳峰對品牌中心和營建部的工作宣講；

  財務中心總經理張震中針對上半年經營情況的通報數(shù)據(jù)分析,以及進銷存系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)的宣講，此次會議成本的公示。

會議就經營現(xiàn)狀的問題分析和具體改善方法及意見全員積極討論，對于全員持股績效改善問題全員統(tǒng)一思想，區(qū)域負責人發(fā)言探討工作中保障執(zhí)行力、提升工作時效性并提出方案及經營的意見；

集團會議召開，全體議員對企業(yè)目前的經營情況及目前的市場環(huán)境有了高度認知，思想統(tǒng)一、目標一致；對于后續(xù)工作的開展具有明確方向性指導，有效提升工作積極性與工作效能；緊盯全年重點工作任務，攻堅克難、開拓創(chuàng)新，確保各項發(fā)展任務落地落實。