柳傳志與彌猴桃、民生銀行與金槍魚、潘石屹與蘋果……這些本來看似風馬牛不相干的關鍵字，在2013年卻“風云際會”，一再見諸報端。12月11日，在“現代農業的破局與晉級”論壇現場，柳傳志叫賣起自家的彌猴桃，而民生銀行董事長董文標則夸贊了自家公司的金槍魚，新期望董事長劉永好也不甘人后，狠狠地贊揚了一下自家公司的豬肉。關于現代農業的遠景，柳傳志不只看好，而且放言：“10年今后，全國甘旨，盡在佳沃（佳沃為聯想控股成員公司）。”

　　因為標桿性公司一再宣告規劃農業，且金融機構也對此職業較為垂青，有業內人士以為，這或將有利于推進農業金消融的進程。

　　提及進軍農業的優勢，柳傳志以為，做農業要像做工業相同仔細，且有好的公司文化，能堅持久遠的仔細并不簡單；而出資在家業范疇，并不急于報答且有一個好的領軍人物。“具有這幾條，咱們敢做這個（農業）。”

　　眾所周知，農業的出資報答期較長，而金融出資會怎么思考報答周期呢。董文標稱，民生銀行主要是做金融效勞而不是傳統農業，“民生銀行早在2001年就成立了金融工業事業部，推進海產品開展，金槍魚是一個組成部分。咱們致力于打造海產品金融工業鏈，而且現已初見成效。民生銀行作為金融效勞部門，想承擔起中國食品安全的疑問，基本上是不可能的。”可是，“能夠在咱們量力而行的情況下去做一些工作，銀行最大的功用即是結合，經過對全工業鏈進行結合，然后層層把關，把它建成現代的工業鏈。”董文標解說。

　　關于大佬們對農業表現出來的熱心，國務院開展研究中心副主任韓俊給予必定：“現代農業要破局，需要在農業傍邊經過更多的現代出產要素，需要把現代的運營形式引進農業。明顯像聯想這樣的巨子到農業中來，對錯常有利的一件事。如今許多公司確實是想到農業傍邊來大顯神通。工商本錢到農村中來，開展現代種養業，不是要代替農人，哪一些環節合適工商本錢進來，咱們出資農業的公司一定要心中有數。”

　　論壇中，韓俊還提示，“本錢下鄉，路途不平坦，一定要學會摸著石頭過河。（食飲商務網）