疫情爆發(fā)后，廣汽集團黨委積極組織成立支援疫情防控黨員突擊隊指揮部，由集團黨委副書記掛帥，調集黨委辦公室、組織部、安全保衛(wèi)部、團委等部門，形成強有力的指導保障體系；在支援現(xiàn)場設立辦公室，負責突擊隊安全教育、人員調配、物資保障、宣傳教育等具體工作；將隊伍分為先鋒分隊和四個小分隊，建立嚴密高效的組織架構。

 在抗擊疫情的過程中，廣汽集團著力推動疫情防控措施優(yōu)化升級。突擊隊將廣汽精細化、可視化、標準化、PDCA等企業(yè)管理理念移植到抗疫一線，不斷優(yōu)化核酸檢測流程，如分流未生成二維碼隊伍，保證核酸檢測效率；設置問詢處，協(xié)助居民進行手機錄入；設置可視化標識，維護居民排隊秩序。這些措施的應用，使彩虹街提前完成超6萬人的全員核酸檢測任務。突擊隊還將上述行之有效的方法及時分享給后續(xù)支援隊伍，為一線疫情防控工作的效率提升做出了貢獻。

廣汽集團堅持戰(zhàn)建結合，著力構建自身建設工作機制體系。幾次任務下來，突擊隊迅速總結工作內容，制定《工作指引》，為常見問題提供解答參考。此外，廣汽集團高度重視安全風險防控，及時建立安全應急聯(lián)絡機制、上崗防護措施指引、突發(fā)事件處置流程，以一系列有力措施最大限度保障突擊隊全員健康安全。

    接下來，廣汽集團黨委將繼續(xù)組織支援疫情防控黨員突擊隊做好防疫工作，推動廣汽集團切實履行企業(yè)社會責任，為打贏疫情防控硬戰(zhàn)貢獻廣汽應有的力量。