立異商品層次
被證對乳糖不耐癥有用

　　伊利在商品立異范疇注重移風易俗。到目前為止，伊利現已有金典有機奶、QQ星孩童生長奶、養分舒化奶、巧樂茲、伊利草場、冰工廠、金領冠奶粉、每益添等多個商品品種。矩陣式的商品鏈滿足花費者日益個性化、多元化、高端化的花費需要。

　　此外，伊利將科研隊伍建設擺上中間方位，集團具有一大批技術骨干人員，其間高中級技術職稱人員738人，博士30人，碩士110人。在技術中間展開研制作業的高檔教授5人，博士13人。

　　值得一提的是，2013年伊利的養分舒化奶被承認能有用減輕乳糖不耐受癥。學術界普遍認為，80%的亞洲成人體內缺少乳糖酶，容易發作乳糖不耐受，許多國內花費者飲用牛奶后會發作拉肚子、胃脹等不適感。據悉，早在10年前，伊利便率職業之先開端對中國乳糖不耐受人群進行研究，經過4年的研制，在2007年國內第一款關于“乳糖不耐受”疑問的牛奶伊利養分舒化奶上市。

　　這款乳品關于乳糖不耐受的作用也得到了驗證。在2013年養分科學大會上，伊利集團技術中間負責人向業界人士報告了舒化奶對乳糖不耐受表現的改進作用：經過對北京、哈爾濱、西安的1490例志愿者進行干涉實驗，關于乳糖不耐受癥改進的有用率達96%以上。伊利并沒有停步于養分舒化奶，這以后推出既能減輕乳糖不耐受又能彌補人體所需養分的乳鐵蛋白型舒化奶和CPP型舒化奶，在處理了從“不能喝奶”到“能喝奶”的疑問后，持續滿足花費者關于安康的新尋求。

　　加大公益投入
凸顯公司的社會職責意識

　　重視校園安全，關懷母嬰安康，為地震災區送去救災物資……伊利集團在2013年舉行了許多公益活動。

　　因為校園安全疑問備受社會各界重視，伊利集團為給學生營建一個舒服、安全的校園環境，興辦的“伊利方舟工程”屢次走進校園，給孩子們上安全教育課，一起還對孩童安全技術進行了有關訓練和演練。

　　據了解，伊利方舟工程項目自2012年11月發動至今，共走過16個省市區，實地訓練掩蓋2萬余名孩童，輻射周邊上百個校園、上千名校園作業者。研制規劃安全背包、安全飛行棋、安全小黃帽、安全明信片等商品配套，一起發放于參訓校園。

　　7月，甘肅定西發作地震，在得到甘肅定西地震的音訊后，伊利集團第一時間發動公司社會職責應急預案，需要甘肅區域的工廠、草場及供貨商和經銷商體系報告各地職工受災狀況，以保證有關體系的人身產業安全，并建立專項抗災小組，協助受災工廠和草場度過難關。接連屢次為災區送去救災物資，建立母嬰流動站，為災區的嬰幼兒送去奶粉。

　　伊利集團用科學研制出合適花費者需要的商品，用公益事業踐行了一個現代化公司的社會職責意識。在2013年年度花費者滿足食物品牌票選中，大多數網友把票投給了伊利，這反映出作為內地大型乳業集團的伊利現已贏得了商場的認可，中國內地乳企用負職責的形象和立異型商品逐步在洋品牌樹立的乳企商場上站穩了腳跟。